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2018-9-9 上传
本书细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、产品研发与工艺技术管理、生产质量管理、标准认证管理、物资仓储管理、物流配送管理、生产外协管理、安全管理、车间现场管理、作业方式管理、成本费用控制、行政后勤管理、环境卫生管理、人力资源管理共16个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本，真正实现了工厂的精细化管理，具有很强的操作性。
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